Metodika organizace pracoviště vycházející z japonského konceptu štíhlé výroby (lean), jejíž název tvoří pět kroků: seiri (třídit), seiton (uspořádat), seiso (čistit), seiketsu (standardizovat) a shitsuke (udržovat). Ve skladu i výrobě 5S pomáhá udržet přehledné a bezpečné pracoviště, zkrátit čas hledání nástrojů či zboží a je často prvním krokem před zaváděním pokročilejších standardů práce nebo layoutu skladu.
