Systém řízení toku materiálu založený na vizuálních signálech (kartách, štítcích nebo elektronických signálech), které spouští doplnění zásoby až ve chvíli skutečné spotřeby, místo plánování dopředu. Ve výrobní intralogistice se kanban používá k řízení zásobování výrobních linek materiálem v přesně definovaných dávkách a časech, čímž se minimalizuje nadbytečná zásoba i riziko výpadku. Princip vychází z metodiky just-in-time (viz JIT).
